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2008年12月30日

フランスサッカー協会総会で感じたこと

 先日、FFF(フランスサッカー協会)総会に出席してきました。年に2度あるフランスサッカー界最大級の会合の会場は、パリ市内の豪華なホテル。各クラブの会長さんたちや、州や県のサッカー協会幹部の方たち、約500人を集めて行われました。

 今回の総会最大の目的は、協会会長など要職の選挙です。会場の大型モニターには、ポストごとに候補者たちと番号が映し出されます。そのたびに私たち出席者は、手元のワイヤレス機器を操作し、票を投じます。3時間ほどの選挙で、エスカレット会長の再選などが次々と決められました。
 出席者の中には、あのプラティニ氏の姿も。UEFA会長職に専念するため、出席は今回が最後です。「フランスのDNSG(クラブ経営監視委員会)という仕組みを、ぜひ欧州中に広げたい」とあいさつしていました。またFFFからは、16年の欧州選手権を誘致する活動を開始する、という報告もありました。
 その後の討議では、選手育成法の改善について、さまざまな意見が飛び交いました。日本では最近まで、フランスの育成法がお手本にされてきました。ですがこちらフランスでは、最近のA代表のスランプの一因が、長年の選手育成の不振だとされています。育成環境の不備や、指導者養成の失敗が問題視され「わが国の育成方針では、もう選手は育たない」と改革が求められているのです。
 同様に若手選手の“青田買い”についても、問題提起されていました。今パリ市近辺のアマチームでは、多くの未成年アフリカ人選手がプレーしています。代理人に「プロにしてやる」とささやかれ、母国から夢を追って渡仏した子たちです。プロどころか、仕事にもありつけない彼らの存在は、もはやフランス社会全体の問題になっています。
 育成にしても、アフリカ人選手の発掘にしても、成功例だけが世界に広く伝えられています。ですが実際には、美点だけでなく問題点も非常に多い。「先進国のノウハウを吸収する」という言葉の響きのよさに満足せず、慎重に実情を見極めるべき―。今回の総会で、あらためてそう感じました。(グルノーブル代表)


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祖母井秀隆「日本人代表奮闘記」
祖母井秀隆(うばがい・ひでたか)
 1951年(昭26)9月2日、兵庫・神戸市生まれ。報徳学園から大体大をへて、読売クラブに加入。すぐに西ドイツへ単身渡航し、ケルン体育大でコーチ学を学ぶ。帰国後に大体大の講師に就任し、同サッカー部と同好会の「体大蹴鞠団」で選手指導。95年からJリーグの市原(現千葉)に招かれ、育成部長に就任。97年からは10年契約でチーム統括本部長に就任した。オシム監督など欧州の有能な指揮官を次々招き、万年降格候補のクラブを劇的に強化。05、06年にはナビスコ杯で連覇を果たした。07年グルノーブルのGMに就任。08年に1部昇格を果たし、直後に会長職に就任した。

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